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    我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必避5大誤區(qū)

    作者: DANBACH 時(shí)間:2017-03-06 來源:丹巴赫機(jī)器人
    摘要:雖說我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)大,前景廣,但作為一個(gè)新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的國(guó)家難免會(huì)遇到各種障礙和誤區(qū),那么如何避免呢。小編為大家提供了一下參考。 一是沿海城市紛紛推進(jìn)的機(jī)器換人計(jì)劃...

    雖說我機(jī)器人市場(chǎng)大,前景廣,但作為個(gè)新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的難免會(huì)遇到各種障礙和誤區(qū),那么如何避免呢。小編為大提供了下參考。

    是沿海城市紛紛推進(jìn)的“機(jī)器換人”計(jì)劃,沒有將機(jī)器人市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合。機(jī)器雖然替代了產(chǎn)業(yè)工人,但當(dāng)?shù)貦C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展起來。

    二是各地的“招商引資”暫時(shí)提升了傳統(tǒng)制造業(yè),卻又誕生了大批新的傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)。這些企業(yè)三五年之后將再次面臨新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升壓力。

    三是片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)加工,而輕視了前沿性技術(shù)的可持續(xù)研發(fā)。

    四是機(jī)器人發(fā)展思路整體上缺乏頂層設(shè)計(jì)。

    五是過度強(qiáng)調(diào)核心零部件的自主研發(fā)和生產(chǎn),而忽視了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的伺服電機(jī)、控制器、減速器可能已經(jīng)不再是核心,將被新的核心零部件所取代。

    除了避開目前已經(jīng)出現(xiàn)的發(fā)展誤區(qū)外,多名業(yè)內(nèi)人士表示,服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化之路還需破解“手腦并用”“大同小異”“觀念轉(zhuǎn)變”等難題。

    “機(jī)器人發(fā)展分兩塊:種是動(dòng)作型,種是動(dòng)腦型。而現(xiàn)在我們的機(jī)器人,要么只能動(dòng)手,要么只會(huì)動(dòng)腦,卻無法兩者結(jié)合。”業(yè)內(nèi)專張培說,“手腦并用”機(jī)器人需要其精準(zhǔn)的CPU算法,目前內(nèi)技術(shù)水平還無法做到。但想要實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化,這成為繞不過的技術(shù)難題。

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